Reworld Media
Accélérer les ventes d'abonnements numériques
sur la plateforme Kiosque Mag
Accélérer les ventes d'abonnements numériques
sur la plateforme Kiosque Mag
Comment accélérer les ventes d'abonnements numériques de magazines dans un contexte de décroissance ?
À propos
Dans un marché de la presse magazine en décroissance depuis quelques années, le groupe Reworld mise sur les abonnements numériques pour rentabiliser la production des titres qui subissent une baisse des abonnements papier. Avec Kiosque Mag, les consommateurs peuvent s’abonner à toute l’offre de Reworld.
Nos Solutions
L’équipe Conseil de l’agence Bespoke a construit un plan média digital agile et structuré sur 3 ans, mixant branding, performance, écosystème data et accompagnement senior à la transformation.
Phase 1 – Rationalisation :
refonte de la structure des campagnes SEA et Social Ads, mise en place des qwick-wins Affiliation, intégration de la DMP au coeur des tactiques opérationnelles Display et Retargeting
Phase 2 – Déploiement :
montée en puissance par le renforcement de la stratégie DMP sur l’ensemble des leviers, A/B test de nouveaux leviers, onboarding d’un outil d’attribution/contribution pour monitorer les campagnes avec une vision full funnel
Phase 3 – Accélération :
intégration d’une stratégie Branding visant à assurer la visibilité et la notoriété de la marque, l’objectif étant d’alimenter le bassin d’audience à moyen terme afin de favoriser une croissance pérenne
Expertises Activées
Résultats du dispositif
L’adaptabilité et l’agilité commune de Reworld et Bespoke ont permis de construire une collaboration performante tant en termes d’organisation qu’en termes de résultats. Quelle que soit la maturité de l’annonceur, une équipe digitale externalisée lui permettra de se doter de nouvelles ressources complémentaires, expertes et objectives pour challenger sa stratégie dans un écosystème digital en perpétuel mouvement.
+32%
de conversions sur l'année
+80%
du taux de transformation SEA vs N-1
Cas clients
Hutchinson
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une plateforme
de marque
Comment positionner la divison Cycling, principalement orientée BtoC, au sein d'un Groupe totalement BtoB ?
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